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Análisis de la cadena de suministro de alimento balanceado para camarones hacia la Isla Puná y estrategias de mejoramiento de la rentabilidad de Agripac S.A.

Abstract:

La presente investigación esta centrada en la gestión operativa de la empresa Agripac S.A., que entre una de sus principales actividades comerciales produce alimentos balanceados a través de su planta Balanfarina para las diferentes etapas de desarrollo del camarón, este trabajo busca determinar la gestión de distribución y operaciones para mejorar la rentabilidad de la empresa. En relación con la metodología de la investigación, es cuantitativa al incluir la información de los costos para el transporte de alimento balanceado desde Balanfarina y la comparación de los costos desde la agencia Puerto Bolívar con la finalidad de mejorar la rentabilidad de la empresa. Realizando un análisis de los procesos que se deben cumplir para el transporte de este producto a los clientes que lo demandan y que se encuentran ubicados en la Isla Puna, se aplica un tipo de investigación descriptivo basados en los procesos que se cumplen en la planta Balanfarina que es desde donde se proporciona actualmente los alimentos balanceados a lo largo de la Isla Puna y sus alrededores. El diseño de la investigación es longitudinal enfocado en los procesos realizados en Agripac para cumplir con el abastecimiento y cobertura de la demanda de alimentos balanceados en la Isla Puná analizando los costos y los ingresos que se han generado por la actividad comercial de este producto. Se concluye que el nivel de ahorro en los próximos años cambiando el nivel de distribución desde la Planta Balanfarina hasta la Isla Puná utilizando otra ruta logística es económicamente factible generando altos niveles de ahorro para Agripac.