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Análisis de la cadena logística de la empresa Transfurgon S.A Duran –Guayas Año 2019

Abstract:

En este trabajo se analizó la cadena logística de la empresa Transfurgon en donde se propone desarrollar un manual de proceso logístico debido al desconocimiento en el departamento debido que esta área se ha desarrollado de manera empírica por lo tanto el respectivo estudio se ha realizado por medio de entrevista , revisiones bibliografías, etc. Este problema ha generado retraso en la entrega del producto, poca rentabilidad en la empresa, pérdida de mercado, desventaja competitiva ante las demás empresas que poseen entre otras, por lo cual sobre este problema ha surgido la necesidad de diseñar un manual de proceso logístico que será una guía en la empresa en donde de forma detallada y ordenada el proceso logístico, desde la solicitud de pedido del cliente en cuanto al vehículos hasta la entrega del producto. Todas la actividades se verán reflejadas en un diagrama que estable el manual de una forma más dinámica, concreta y eficiente, siendo la forma más eficiente y reconocimiento en el mercado local