La gestión de competencias laborales en el desempeño laboral de los servidores públicos del GAD Municipal Salcedo-Cotopaxi.


Abstract:

La presente investigación tuvo como objetivo determinar la gestión de competencias laborales de los servidores públicos para mejorar el desempeño del personal del GAD Municipal Salcedo-Cotopaxi, conociendo que los trabajadores precisan de conocimientos, destrezas y habilidades que les permitan desarrollar de manera eficiente su trabajo. La metodología que se utilizó posee un método hipotético-deductivo donde se plantearon las siguientes hipótesis Hi: La gestión de competencias laborales incide en el desempeño laboral de los servidores públicos del GAD Municipal Salcedo-Cotopaxi. Ho: La gestión de competencias laborales no incide en el desempeño laboral de los servidores públicos del GAD Municipal Salcedo-Cotopaxi, de tipo descriptivo, con un diseño no experimental, la población la conformaron los 157 servidores públicos, la muestra fue de 111 administrativos, la técnica que se utilizó fue la encuesta y el instrumento el cuestionario, por medio de la recolección de datos, se procedió a desarrollar el análisis e interpretación de cada dimensión del cuestionario, así se pudo establecer un chi cuadrado de Pearson de 228,235a, con una significancia bilateral de ,083; evidenciando así que X2=183,0028 aceptando la hipótesis alternativa y se rechazando la hipótesis nula. Llegando a la conclusión que se ha podido establecer que las competencias claves que más inciden en los servidores públicos del GAD Municipal Salcedo-Cotopaxi, son el ascender profesionalmente, capacitaciones y evaluaciones constantes; así como también el trabajo en equipo, han desarrollado un mejor desempeño laboral.

Año de publicación:

2022

Keywords:

    Fuente:

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    Tipo de documento:

    Other

    Estado:

    Acceso abierto

    Áreas de conocimiento:

    • Educación superior
    • Gestión de recursos humanos
    • Administración pública

    Áreas temáticas:

    • Economía laboral
    • Gestión y servicios auxiliares
    • Consideraciones generales de la administración pública

    Contribuidores: