La gestión del costo de la cadena de valor: un estudio empírico en la generación de energía

Abstract:

Se presentó un procedimiento para la gestión del costo de la cadena de valor, a partir de la aplicación del costo por actividades (ABC) y la gestión por actividades (ABM) ya partir del cálculo de algunos indicadores. Ayudó a la comprensión de la necesidad de integración para el logro de una buena gestión del flujo, desde los clientes hasta los proveedores de la materia prima, lo que permitió definir prioridades y estrategias de acción.

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