Análisis de la gestión académica de la Carrera de Ingeniería Industrial.

Abstract:

El objetivo general del presente trabajo es proponer a la Facultad de Ingeniería Industrial, mejorar de manera adecuada el proceso de enseñanza y aprendizaje, mediante la creación de una Unidad de Evaluación y Capacitación. La metodología aplicada para el normal desenvolvimiento del presente trabajo:  Investigar, recopilar y organizar la información.  Analizar la situación actual.  Elaboración de Cadena de Valor.  Elaborar un diagnostico de los problemas mediante la utilización de herramientas de Ingeniería, como el análisis FODA, el Diagrama Causa – Efecto de Ishikawa y encuestas.  Proponer alternativas idóneas de solución a los problemas encontrados. Del análisis realizado hasta el periodo 2004 se dieron problemas como el retraso de algunas actividades académicas y mal servicio que ofrece la Secretaría a los estudiantes. Las alternativas de solución que se expresan en esta tesis se deberían implementar por que el beneficio que se obtiene es bueno tanto para los docentes en la capacitación y en los estudiantes el incrementar sus conocimientos. Los resultados del análisis económico (TIR, VAN y C/B) muestra la conveniencia de realizar la inversión. Se considera la recuperación de la inversión en once meses después de haber puesto en marcha las propuestas. Actualmente la Facultad tiene nuevas autoridades que son: Decano: Ing. Ind. Bucaram Ortiz Adolfo Subdecano: Ing. Ind. Enderica Restrepo Tulio Alberto Con la nueva administración de la Facultad se están dando cambios positivos porque han empezado el proceso de reforma del pensum académico y la capacitación de los docentes por medios de cursos de actualización, diplomados y maestrías, que por primera vez se dictan en la facultad.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• Ishikawa
• RETRASO DE ACTIVIDADES
• Gestión Académica
• Gestión Empresarial

Fuente:

rraae