Análisis de la gestión operativa del departamento de mantenimiento de una Empresa Manufacturera. Propuesta de mejora.

Abstract:

El presente trabajo de investigación está enfocado en la gestión operativa del departamento de mantenimiento. El objetivo es disminuir las pérdidas económicas basadas en materia prima y mantenimientos costosos. Se llevó acabo el análisis del problema con la ayuda de las siguientes herramientas: FODA, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, e histogramas; luego de contemplar las alternativas posibles para la solución de los problemas en el departamento de mantenimiento se consideró que podría mejorar con la implementación de un software que permite que el departamento de mantenimiento pueda interactuar con las áreas de: producción, bodega, administración y finanzas; a su vez el mismo generara soportes de gestión, control y evaluación requeridos por las áreas antes mencionadas. Dentro de esta alternativa de solución para el proceso de implementación se contara con una empresa de apoyo especializada en el soporte técnico del software. De acuerdo a los estudios realizados la alternativa planteada contempla un Período de Recuperación de la Inversión que se ubica en 1 año con un valor a favor de $15447,86. Adicional se recomienda que se realicen rutas de inspección semanales a los equipos, programas de capacitación que permita al personal contribuir con nuevas ideas alimentando el plan de mejora propuesto.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• FODA, ISHIKAWA, PARETO E HISTOGRAMAS
• GESTIÓN DE MANTENIMIENTO
• EMPRESA MANUFATURERA

Fuente:

rraae