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Análisis de la gestión y medición contable de inventarios para Pymes y su incidencia en la toma de decisiones. Caso práctico: “Gemyasoc C.A.”

Abstract:

A medida que se logra un adecuado manejo de inventarios la probabilidad de éxito, ganancia, operatividad, competencia se incrementa y, por consiguiente, se optimizará las utilidades. Gemyasoc C.A dedicada a la fabricación y comercialización de artículos de cocina tiene como problema principal la falta de un sistema de gestión de inventarios que asegure un correcto manejo y control de los mismos. Por tal motivo, el presente proyecto integrador está basado en la NIIF para las PYMES sección 13 y las técnicas de administración de inventarios como elemento clave para beneficio de la empresa. La metodología empleada es de tipo descriptiva que vincula datos cualitativos y cuantitativos, con una presunta relación causa-efecto que describirá la problemática y con base a los resultados proponer un sistema de gestión. De manera que, se desarrolló un análisis de la gestión y medición contable de inventarios el cual genera un triple impacto operativo, contable y financiero que afecta la información económica y financiera de la empresa, así como el hecho de reconocer la importancia de llevar a cabo una eficiente administración de la misma.