Análisis de la implementación de la metodología 5s en el área de procesamiento de pvc de una empresa de plásticos

Abstract:

Trabajo que tiene la intención de mostrar la correcta implementación del método de las 5s y esquematizar una área estratégica de la empresa mediante un vsm (mapa de la cadena de valor); la ejecución de esta técnica se la realiza en una empresa fabricadora de productos plásticos, que desea implementar técnicas de lean manufacturing para mejorar la calidad de sus productos y mantenerse como líder en el mercado. Para el efecto detalla paso a paso la metodología desarrollada y señala mediante indicadores y el análisis del estado futuro del área de trabajo las mejoras obtenidas por la implementación de este estudio.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• CALIDAD TOTAL
• Metodologia De Mejora 5s
• EMPRESA DE PLASTICOS
• METODO DE MAPEO DE CADENA DE VALOR

Fuente:

rraae