La rápida transformación industrial ha requerido no solamente de la aplicación de nuevas tecnologías o de tener una excelente gestión de los activos y pasivos financieros, sino que ha necesitado el establecimiento de planes, con su estipulación respectiva de la visión, misión, objetivos y estratégias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional, y a su vez cumpliendo con el control de éste con una serie de acciones orientadas a medir, evaluar, ajustar y regular las actividades planteadas, para así lograr la competitividad organizacional.

Abstract:

La rápida transformación industrial ha requerido no solamente de la aplicación de nuevas tecnologías o de tener una excelente gestión de los activos y pasivos financieros, sino que ha necesitado el establecimiento de planes, con su estipulación respectiva de la visión, misión, objetivos y estratégias corporativas con base en el adecuado diagnóstico situacional, y a su vez cumpliendo con el control de éste con una serie de acciones orientadas a medir, evaluar, ajustar y regular las actividades planteadas, para así lograr la competitividad organizacional.

Año de publicación:

2010

Keywords:

• PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
• administración de empresas
• Manta- Ecuador

Fuente:

rraae