Las estrategias competitivas y su impacto en la rentabilidad de la empresa ARQDIN de la ciudad de Ambato

Abstract:

En la provincia de Tungurahua, uno de los sectores más competitivos en el área productiva son las empresas dedicadas a la fabricación de muebles de madera para el hogar que aportan significativamente al desarrollo económico del país, el cual será analizado detalladamente a continuación. El Capítulo I constituye la parte medular la investigación, ya que luego de haber detectado el problema principal de la organización pasa a definir el tema investigativo, el cual incluye las respectivas justificaciones, la delimitación, que hace referencia a cinco partes: restricción de campo, área, aspecto, tiempo y espacial. Posteriormente, se redacta el Capítulo II, para ello es necesaria la recolección de información relacionada con el tema electo; si la información es trascrita textualmente debe incluir citas de texto, además se debe redactar los fundamentos que acbkp_reditaran a la investigación. En el Capítulo III, contiene la metodología que se aplicará para el desarrollo oportuno y veraz de la investigación, selección de la población y muestra, se realiza un plan para la recolección y procesamiento de información. Capítulo IV hace referencia al modo en que se administrará los recursos con los que se cuenta para el desarrollo del proyecto; los recursos con los que se cuentan son: institucionales, materiales, humanos y económicos; además se detalla minuciosamente el cronograma de las actividades que se llevarán a cabo y finalmente se incluye la bibliografía y los anexos correspondientes. Además en el Capítulo VI, lo conforma los datos informativos, antecedentes, justificación, objetivos general y especifico, explicando de manera concisa el modelo que se desea plantar para dar una solución al problema de investigación.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• RENTABILIDAD
• Estrategias Competitivas
• EMPRESA ARQDIN
• MARKETING
• SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
• FACTORES PRODUCTIVOS INTERNOS
• Marketing mix
• COSTOS OPERATIVOS

Fuente:

rraae