Levantamiento de los procesos de producción y diseño de indicadores de gestión para el mejoramiento de la eficacia en una empresa textil

Abstract:

El presente trabajo se ha elaborado con el objetivo de mejorar la eficacia de “Industrias Govaira S.A.”, para lo cual se debe levantar los procesos productivos y diseñar indicadores de gestión que permitan reducir costos, tiempos de producción y actividades innecesarias en la empresa, mejorar la satisfacción del cliente y la interacción entre los miembros que la conforman. Este estudio cuenta con cinco partes, las cuales se han estructurado de forma lógica y ordenada para entendimiento tanto de los miembros de la empresa, como de cualquier persona interesada en revisarlo. En cada sección se han utilizado fuentes bibliográficas para entender los conceptos o herramientas que luego se aplicaron a la empresa en estudio. En el primer capítulo, se hizo un análisis externo de la industria en la que se desarrolla la organización; para lo cual se analizó factores político-legales, económicos, socio-culturales, ambientales y tecnológicos que afectan tanto a la industria textil como a la empresa en estudio. También se realizó un análisis interno, en el que se incluyó un análisis estratégico donde se identificó la misión, visión, valores corporativos y objetivos; un análisis financiero con los principales índices financieros que afectan a la empresa; la infraestructura, la tecnología, la estructura organizacional, los productos, los clientes, los proveedores y la competencia que posee. Para resumir la información se hizo una matriz FODA con los resultados encontrados del análisis hecho; todos los datos usados en esta parte fueron proporcionados por la empresa.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Recursos humanos
• administración de empresas
• INDUSTRIA TEXTIL - ADMINISTRACIÓN
• Indicadores De Gestion

Fuente:

rraae