Levantamiento y mejoramiento de procesos y diseño de un Balanced Scorecard de la empresa Epstein Cia. Ltda
Abstract:
Para poder conocer la situación actual de la empresa, se procedió a realizar el Análisis de Situación Actual de la empresa. Se realizó un análisis externo del Sector de la Industria Gráfica que nos permitió identificar las oportunidades y amenazas de la empresa para la elaboración de la Matriz de factores externos. Para realizar una comparación con los principales competidores, se procedió a realizar la Matriz de Perfil Competitivo. De igual forma se realizó un Análisis Interno, en el que se pudo identificar las fortalezas y debilidades de la empresa y sus métodos de control y evaluación.
Año de publicación:
2007
Keywords:
- PROYECTOS - ADMINISTRACION
- EMPRESAS - ADMINISTRACIÓN
- IMPRENTA
- SECTOR INDUSTRIAL - ANÁLISIS
- BALANCED SCORECARD - DISEÑO
- PRODUCCIÓN - PROCESOS Y OPERACIÓNES
Fuente:
rraaeTipo de documento:
Bachelor Thesis
Estado:
Acceso abierto
Áreas de conocimiento:
- Gestión
Áreas temáticas de Dewey:
- Dirección general
Objetivos de Desarrollo Sostenible:
- ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
- ODS 12: Producción y consumo responsables
- ODS 9: Industria, innovación e infraestructura