Liderazgo transformacional en el desarrollo organización de LA COMPAÑÍA ENVASADORA ECUATORIANA S.A. “INGRAFEN”


Abstract:

El tema relacionado con Liderazgo Transformacional en el Desarrollo Organizacional de la Compañía Envasadora Ecuatoriana S.A. “INGRAFEN”, mantiene un esquema de rabajo limitado, donde la tendencia de superación del personal está influenciada por un esquema de inconvenientes en la comunicación, el manejo adecuado de la información, y el clima laboral eficiente. El objetivo general es diseñar una propuesta de intervención administrativa para potenciar el desarrollo de competencias organizacionales, mediante el desarrollo del pensamiento colectivo, promovido por un Modelo de Liderazgo Transformacional, que fomente un ambiente social armonioso de trabajo y aprendizaje, con sinergia positiva y capacidad de absorción del conocimiento innovador, en la empresa ngrafen. La metodología aplicada es de carácter exploratorio y descriptivo considerando la nformación relativa a medios focales de comunicación estadísticas como INEC, Cedatos, Ecuador en Cifras, entre otras, siendo imprescindible además el estudio de autores reconocidos en temas de liderazgo. Se realizó una encuesta y entrevista para que se establezca la viabilidad de la hipótesis planteada. Dentro de la propuesta se establece un mecanismo de liderazgo transformacional en talleres proactivo que permitan la adaptabilidad del equipo de trabajo y compensar la eficiencia del talento humano.

Año de publicación:

2016

Keywords:

    Fuente:

    rraaerraae

    Tipo de documento:

    Bachelor Thesis

    Estado:

    Acceso abierto

    Áreas de conocimiento:

    • Gestión

    Áreas temáticas de Dewey:

    • Dirección general
    • Interacción social
    • Gestión y servicios auxiliares