Liderazgo tóxico: influencia de factores disfuncionales de la personalidad en el liderazgo. Estudio realizado en un grupo de jefes de empresas privadas en la ciudad de Quito en el año 2013

Abstract:

A partir de la conformación de organizaciones, los diferentes estilos de liderazgo comenzaron a tomar forma, con el fin de guiar equipos de trabajo para la consecución de objetivos empresariales. En algunos casos los resultados de dicha gestión resultan favorables, pero en otros se evidencia una deficiencia en el desempeño de los colaboradores, así como la afectación del estado anímico, emocional, psicológico e incluso físico de los mismos. El liderazgo tóxico ha sido un tema de estudio y análisis a nivel internacional. Sin embargo, en el Ecuador no se registran investigaciones o datos que indiquen su presencia en las instituciones, a pesar de que su práctica y desarrollo es cada vez más evidente. La presente tesis pretende demostrar que existen factores disfuncionales de la personalidad en dirigentes, que se relacionan directamente con el bajo desempeño y con el mal estar psicológico, emocional y físico de los trabajadores, haciendo que el liderazgo cumpla un papel nocivo. A los fines indicados precedentemente, se efectuará una recopilación teórica sobre aportes e investigaciones realizadas por varios autores sobre el tema. Adicionalmente se llevará a cabo un estudio en las empresas privadas de la ciudad de Quito, lo cual permitirá poner en evidencia la situación actual del liderazgo tóxico en las organizaciones de la ciudad, así como definir sus causas y consecuencias.

Año de publicación:

2013

Keywords:

• ORGANIZACIONES
• empresas
• TRIANGULO TOXICO
• LIDERAZGO TÓXICO

Fuente:

rraae