Liderazgo y productividad de pequeñas y medianas empresas en la provincia de Pichincha-Ecuador

Abstract:

La investigación tuvo como objetivo identificar los estilos de liderazgo que se utilizan en las PyMES de la provincia de Pichincha-Ecuador y determinar cuál es el nivel de relación con la productividad empresarial. Se tomó como marco teórico el análisis de la investigación realizada por Stogdill (1948) basada en el estudio de Warrick (1981) referente a los estilos de liderazgo: democrático, autocrático y liberal. La productividad se sustentó en el modelo de análisis basado en la escala Experf de Zou, Taylor y Oslandet (1998) y corroborada a través de la aplicación del indicador financiero: Índice de crecimiento en ventas. Para la recopilación de información se utilizó encuestas con escala Likert que fueron aplicadas a gerentes, dueños o administradores de las 323 PyMES determinadas en la muestra estratificada con afijación proporcional. Los datos se procesaron en el programa IBM SPSS 24 y Microsoft Excel. El estilo más utilizado en las PyMES fue el liderazgo democrático (50%), el cual generó mayor productividad 46%, seguido del estilo autocrático 24, 20% y el 17, 60% el estilo liberal. La prueba de chi cuadrado de Pearson fue significativa entre los estilos de liderazgo y productividad. El estilo democrático tuvo una alta correlación (0,742) con respecto a la productividad en comparación con los demás estilos (autocrático 0, 17 y liberal 0,195). El liderazgo es un aspecto fundamental en la administración empresarial, que dependiendo de las circunstancias el líder decidirá cuál de los estilos descritos aplicar.

Año de publicación:

2018

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