Regresar

Los gastos operacionales logísticos y la rentabilidad de la empresa Plasticaucho Industrial S.A.

Abstract:

El departamento de logística de la empresa Plasticaucho Industrial S.A., busca optimizar sus gastos e incrementar la productividad, para ello se realiza un análisis de los montos efectuados desde el 2012 hasta el 2015 y sus actividades realizadas, este trabajo tiene como fin realizar un presupuesto para el año 2018, para ello se realiza un plan de operaciones calculando el recurso humano necesario y el inventario proyectado, analizando los costos de mano de obra, ingreso y ubicación de calzado en la bodega central “cedi”, almacenamiento, despachos nacionales y exportaciones. Estableciendo estándares por actividad que determina la capacidad para realizar las actividades en logística, proponiendo parámetros para minimizar los costos al realizar las operaciones y utilizar los recursos de forma eficaz. Del estudio realizado se establece que los recursos han sido subutilizados en los años anteriores incurriendo en gastos elevados; para el año 2018 las actividades se van incrementar un 7.9% debido a las ventas planificadas, el presupuesto realizado en base a este análisis, buscando la optimización de los recursos y la estandarización de las actividades ha logrado disminuir los costos previstos en un 6%.