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Manual de auditoria interna para disminuir riesgos por desfalcos junta de beneficencia de Guayaquil 2017

Abstract:

Durante muchos períodos fiscales, el departamento de Auditoría Interna, dependía a nivel de estructura organizacional de la Administración General sin contar con independencia ni autonomía para realizar su trabajo correspondiente a las evaluaciones de las diferentes dependencias, razón por la que las administraciones de turno, tomaban las decisiones, de qué departamento o áreas se debían auditar, limitando el trabajo del área de Auditoría Interna, por lo que muchas veces no fueron concluidas las planificaciones de auditoría. El área de Auditoría Interna en cualquier empresa privada, es un órgano asesor de la máxima autoridad, sin embargo en la Junta de Beneficencia de Guayaquil, depende de la Administración General, razón por la cual no podía cumplir a cabalidad con sus actividades quedando los planes anuales de auditoría sin concluir. Durante el estudio se pudo evidenciar que el área de Auditoría Interna, está mal ubicada dentro de la Estructura Organizacional, no tiene independencia ni autonomía para desarrollar sus funciones y no cuenta con un Manual de Auditoría, donde conste política, procesos, y procedimientos para planificar y desarrollar las auditorías de las diferentes dependencias. La presente investigación se basa en Diseñar Manual de Auditoría Interna para disminuir riesgos por desfalcos en la Junta Beneficencia Guayaquil 2017(JBG), con el objetivo de que consten las políticas, procesos, procedimientos, estructura organizacional y funciones del área de Auditoría Interna, realizando su trabajo con eficiencia y eficacia, considerando siempre que el departamento Contable – Financiero, forme parte del Plan Anual de Auditoría, ya que dicha área nunca ha sido auditada, lo que no ha permitido identificar si los costos pagados mediantes facturas son reales de acuerdo al precio de mercado y si dichas adquisiciones fueron ingresadas o no al inventario de la JBG.