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Manual de funciones para la reestructuración administrativa de la comercializadora El Ídolo de la ciudad de Guayaquil

Abstract:

La presente investigación se ha llevado a cabo para desarrollar un proceso de reestructuración administrativa en la comercializadora El Ídolo, con el objetivo de mejorar el ámbito empresarial mediante un diseño claro que posicione a los colaboradores en la organización, mejorando la coordinación y comunicación entre la administración y el personal en general. El estudio se ha realizado de manera oportuna, debido a que los procesos de reestructuración son una realidad constante a la que deben involucrarse las organizaciones para mantenerse vigentes en el tiempo y continuar desarrollándose de manera oportuna, por lo que este cambio representa una nueva estructura funcional tanto para la empresa como para sus colaboradores. La metodología utilizada presenta un enfoque cualitativo – cuantitativo, donde se establecieron las bases teóricas fundamentales para la reestructuración administrativa. Los resultados evidenciaron que los colaboradores presentan gran disponibilidad para asumir la reestructuración administrativa y adaptarse al cambio respondiendo así a un beneficio común tanto de los colaboradores y de la organización.