Manual de procedimientos de control interno para el área de inventarios en la empresa Calzado Liwi

Abstract:

Actualmente la empresa Calzado LIWI, realiza sus procedimientos referentes a inventarios de manera empírica lo que provoca que todos los procesos, se hagan de manera errónea y desordenada, por lo que el presente trabajo tiene como objetivo desarrollar un manual de procedimientos de control interno para el área de inventarios. La metodología empleada fue de campo con enfoque cualitativo y cuantitativo se basa en una entrevista al gerente, una encuesta al personal administrativo y otra hacia al personal productivo además de revisión de reportes, estados financieros y observación directa de los inventarios actuales ,manejando tablas y gráficos estadísticos dando como resultado el conocimiento de la situación actual de la empresa para así poder proponer técnicas que permitan hacer más eficiente el manejo de inventarios de manera que este sea más ordenado, formal y eficaz. La propuesta incluye políticas de compra, requisición y reembolso de materia prima, manejo de producto en proceso, reutilización y reciclaje de desperdicios además de normativas para un almacenamiento y entrega eficaz de producto terminado. Una vez establecida cada una de las políticas que constan en el manual, estas servirán para verificar el correcto funcionamiento de la empresa, se podrá controlar todo el ciclo de la producción hasta la obtención de un producto final evitando pérdidas, robos, y problemas de precisión cuantificables. Además, contribuirá a la efectividad de la empresa lo que permite la disponibilidad y entrega eficaz de mercadería, lo que genera una atención efectiva a los clientes que son la razón de ser de la empresa.

Año de publicación:

2020

Keywords:

• INVENTARIO
• control
• Procedimiento

Fuente:

rraae