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Manual de procedimientos para optimizar la rentabilidad de la empresa Emkra S.A.

Abstract:

La presente investigación está enfocada a la empresa EMKRA S.A, dedicada a la producción y comercialización de repuestos de carros, se ha llevado a cabo un estudio más profundo en el área de bodega, donde se ha evidenciado que existen problemas muy frecuentes en el control, el mismo que es llevado de forma manual, generando pérdidas significativas del inventario, provocando faltantes o sobrantes de materiales, afectando el ciclo productivo de la empresa y como consecuencia se origina un déficit rentable, los procedimientos que la entidad utiliza, hoy en día es considerada como una mecánica obsoleta y desactualizada debido a que la empresa no cuenta con un sistema automático que permita agilizar los procesos de entrada y salida de la producción, cuya finalidad es diseñar un manual de procedimientos dirigida al área de inventarios, donde se establecerán parámetros y pautas a seguir para mantener un correcto registro de las existencias, que permitan optimizar la gestión y disminuir los riesgos que se puedan ocasionar, se realizó estudios empíricos y teóricos, utilizando instrumentos como las entrevistas y cuestionarios dirigidos para el personal de producción y el gerente general, en base al diseño e implementación de este manual se espera poder aportar al mejoramiento del proceso de producción y fortalecer la rentabilidad de la empresa.