Medición, análisis y mejoramiento del proceso productivo en la Industria Estiplast.

Abstract:

El objetivo planteado es mejorar la organización del Área de Producción, optimizando los recursos productivos, económicos y humanos, para incrementar la liquidez de la empresa. Entre las técnicas de Ingeniería Industrial utilizadas tenemos, Herramientas de Diagnóstico: Cadena de Valor; Matriz FODA, Diagrama de Ishikawa y Diagrama de Pareto, Índices de Gestión de Producción: Capacidad y Eficiencia; Ingeniería de Métodos: Diagramas de Operaciones y de Flujo del Proceso; Ingeniería Económica: Relación Costo-Beneficio. Los principales problemas diagnosticados son: pedidos de materia prima atrasados, paralización continua de la producción, ausencia de mano de obra calificada, cambios en las órdenes de producción e incumplimiento de entrega de pedidos especiales; las causas son: falta de materia prima y planificación de materiales directos, demanda temporal excesiva, indisponibilidad de tecnología adecuada, falta de planificación de mantenimiento y alta rotación de personal. Estos problemas generan pérdidas económicas anuales de $39909.60, $34070.40, $28392.00, $5678.40 y $2839.20, respectivamente. Anualmente las pérdidas ascienden a $105050.40. La propuesta de solución consta de las siguientes fases: Reorganización de la Materia Prima, Materiales y Producto Terminado en Bodega, Diseño de un Sistema de Inventarios por el Método ABC, Elaboración de un Plan de Mantenimiento, Implementación de un Sistema de Incentivos para el Personal de Producción y Gestionar un Plan de Despacho. Los costos de la inversión para la propuesta son: $12424.00 para el Plan de Mantenimiento, $4372.60 para el Inventario, $820 para la Reorganización de Bodega y $4032.00 para Incentivos, el costo total es de $21648.60. Los índices financieros que sustentan la inversión son: relación Costo-Beneficio de 4.72; y, un Tiempo de Recuperación de la inversión de seis meses. La implantación de la propuesta permitirá recuperar los tiempos improductivos y lograr un incremento el índice financiero de la empresa.

Año de publicación:

2007

Keywords:

• Organización Industrial
• Proceso productivo
• OPTIMIZACION DE RECURSOS
• Ishikawa

Fuente:

rraae