Mejora de la gestión administrativa en bodega de la Empresa Coheco Cía. Ltda.

Abstract:

En la presente tesis se realiza un análisis de la empresa Coheco Cía. Ltda., y las técnicas de Ingeniería Industrial que se necesitan aplicar para lograr reducir un 80% los problemas que afectan la efectividad de la misma, es necesario recopilar toda la información disponible de todos los departamentos involucrados en el desarrollo y progreso de la empresa, luego se procede a ordenar y clasificarla de acuerdo a las áreas de trabajo, se analiza los datos recopilados y se cuantifica los problemas, se diagnostica la gravedad de su situación, para proceder a aplicar las técnicas idóneas para cada problema a solucionar, el problema que mas frecuencia tiene y que también afecta económicamente a la empresa es la demora en la entrega de pedidos, ya que representa el 86.38% de todos los problemas por lo que se ha decidido proceder a eliminar al máximo el mismo con la ayuda de técnicas de ingeniería como la Cadena de valor, Fuerzas de Porter, Diagrama de Ishikawa, Gráfico de Pareto, Matriz F.O.D.A., Pronóstico de inventarios, Cálculo de existencias, Planeación de requerimiento de materiales (M.R.P.), Listado de materiales (B.O.M.), las mismas que permiten una factibilidad en razón de 5.66, con un ahorro de $28880.76 a la empresa en un año después de la aplicación de la propuesta.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• ESCALERAS ELÉCTRICAS
• CABINAS EN FÓRMICA
• MANTENIMIENTO DE ASCENSORES
• Gestión Empresarial

Fuente:

rraae