Mejora de la producción en la Empresa Litotec S.A.

Abstract:

El Propósito de Este Proyecto es el Mejoramiento de la Producción de director blíster en el área de termo Formado de la Empresa Litotec SA, MEDIANTE EL Diagrama causa y efecto, sí determinó Las Causas Principales, Que el hijo: los mantenimientos correctivos en La Máquina, inadecuada área, el Método Que utilizan Para La Inspección del Producto terminado, y las devoluciones director blíster, Cuyo Impacto e Incidencia repercuten en mejorar la Eficiencia Operativa del área de Trabajo. MEDIANTE la Verificación de Los Registros de Producción, de Mantenimiento, Calidad, Estadísticos FUE Posible elaborar POSITION de Causas Comunes y Su Impacto de TIEMPOS improductivos, sí Llegó la Conclusión de proponer el replacement de las rieles de la maquina termo formadora, mantener en stock los Repuesto de recambio Para Los Cilindros Neumáticos, dar Capacitación al personales Del zona, párr Reducir Los Tiempos porciones las malas calibración de corte en el molde, also SE PROPONE mejorar el ambiente de Trabajo Disminuir párr Las devoluciones, change e implementar Lámparas antisépticas, Implementación de extractor de la ONU e Implementación de los Equipos de Protección personal realizar adecuados párr Las Inspecciones del Producto terminado. El Estudio Económico determino la factibilidad Mejorando la Eficiencia de 52% a 72% sin de la palabra capacidad, real, implementando Una propuesta Cuyo valor de Inversión es de $ 15.196,70 ONU de la estafa PLAZO de Recuperación De 16 Meses. Obteniendo TIR de 38%, estafa sin VAN de $ 18.609,13 ONU de la estafa Costo Beneficio de 1,22.

Año de publicación:

2011

Keywords:

• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• BLÍSTER PRINCIPAL
• Mantenimiento Correctivo
• FABRICACIÓN DE CAJAS E IMPRESOS

Fuente:

rraae