Mejora en los procesos mecánicos con la implementación de la metodología 5S en la Empresa Distprimo S.A.

Abstract:

En el presente trabajo de titulación se tiene como problemática la improductividad de la empresa DISTPRIMO S.Adebido a que sus procesos mecánicos no se manifiestan de manera mejorada, creando inconvenientes al no brindar los servicios de mantenimiento mecánico a tiempo, se plantea como objetivo elaborar una propuesta de mejora de los procesos mecánicos a través de la metodología 5S para aumentar la productividad de la empresa, se aplica un método de investigación deductivo donde se desglosalos principales problemas que ocasionan la improductividad, mediante la Matriz de Foda se establece la estrategia de capacitación al personal sobre la herramienta 5S, mediante el diagrama de Pareto se identificalas causas pocos vitales debido a que no existen instructivos de orden, limpieza y clasificación, se determina un costo por paralización del personal de $33.555,68, mediante el planteamiento de la propuesta se tiene una inversión total de $ 16.608,60.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• REDUCIR TIEMPOS IMPRODUCTIVOS
• SERVICIOS DE MANTENIMIENTO
• MANTENIMIENTO MECÁNICO
• SISTEMAS ORGANIZACIONALES

Fuente:

rraae