Mejoramiento de la gestión en la bodega aplicando herramientas Lean Manufacturing en la microempresa Piscinas Oasis.

Abstract:

El presente trabajo se realizó con la finalidad de diseñar un plan de mejora para la gestión del área de la bodega de la microempresa Piscinas Oasis enfocado en el uso de herramientas Lean Manufacturing, para optimizar el desempeño, eliminar actividades innecesarias, reducir tiempos de demora en despachos, mejorar la distribución, limpieza y organización del espacio de trabajo. Con los resultados obtenidos se determinó que la causa raíz de las complicaciones son los problemas en la organización de la bodega, también se identificaron con el diagrama de Pareto las principales causas de las demoras que son, búsqueda de ítems con 40%, revisión de pedido 63% y falta de verificación de stock 77%. Empleando el uso de las herramientas como Kaizen, 5S y capacitaciones, la microempresa obtendrá un gran beneficio económico de $5.943,60 anuales que representa el 6,43% de las ventas, esta propuesta permitirá que los colaboradores conserven una cultura que apoye los propósitos de la compañía.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• LEAN MANUFACTURING
• REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE DEMORA
• SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÒN
• KAIZEN Y 5S

Fuente:

rraae