Mejoramiento de la línea de montaje de Tecnova Planta.

Abstract:

El objetivo de esta tesis es de eliminar la restricción o cuello de botellas de la línea de montaje, los principales problemas detectados en el estudio son aquellos referentes a la revisión manual del soldado eléctrico y a la revisión manual de los cortos circuitos. La planta presenta retrasos en su producción por revisión manual que se realiza en la línea de montaje, esto se debe a la comprobación manual que se realiza con la pistola neumática para comprobar si la baterías esta correctamente soldada y la comprobación de los cortos circuitos con el comprobador de alto voltaje manual, estas comprobaciones generan retraso en la producción y se corre el riesgo que por descuido involuntario se pase una baterías sin ser comprobada, generando una garantía si la batería que no fue revisada se fue con algún defecto, esta restricción en la línea de montaje le genera a la empresa pérdidas económicas de $ 77.037,08, para eliminar la restricción en la línea de montaje, se reemplazara la pistola neumática y el comprobador de alto voltaje manual por maquinas de última tecnología, la compra de estas maquinas asciende a $ 37.386,40, con la compra de estas maquinas se mejoran los controles en la línea de montaje, se elimina la restricción o cuello de botella encontrado, se balancea la línea de montaje aumentando la producción ya que el operador se dedicara exclusivamente a su tarea de soldar los elementos en las baterías, se reduce el tiempo de inspección, se eliminan errores humanos y se garantiza el 100% la detección de los grupos soldados y de los cortos circuitos, disminuyendo así el numero de riesgos potenciales de baterías devueltas por garantías, la inversión tiene un tiempo de recuperación de 8 meses después de instalada las maquinas, por lo que la propuesta de solución es factible y conveniente para los intereses de la planta.

Año de publicación:

2011

Keywords:

• Tiempos Improductivos
• BATERÍAS DE ARRANQUE
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• SEGURIDAD INDUSTRIAL

Fuente:

rraae