Mejoramiento de la productividad de la empresa Carrocerías Manser en base al desarrollo de la metodología 5s

Abstract:

La pequeña empresa en la actualidad se ven enfrentadas a un constante cambio debido a factores externos que dificultan el desarrollo pleno de las actividades como empresas, Manser no es la excepción de manera que ha tenido que evidenciar múltiples retos organizacionales, uno de ellos es no contar con una metodología de trabajo que ayude a mejorar sus productividad, lo cual afecta a su posicionamiento y la cobertura en el mercado, de tal manera el no proponer un enfoque productivo basado en la metodología de las 5S ha limitado el aprovechamiento de oportunidades. En base a ello es importante generar una mejora bajo el enfoque de la metodología de las 5S, ya que esto ayudará no solo en el incremento de su productividad, sino que además creará un compromiso en el personal quien labora en la empresa de trabajar en un lineamiento de mejora como paso fundamental del desarrollo pleno de Manser Se permitió determinar la necesidad de diseñar un modelo de acuerdo a las necesidades de la empresa, de tal forma que por medio de ella se impulse un desarrollo pleno de orden, limpieza, clasificación, disciplina y estandarización en el área de producción. La recomendación se acopla en establecer un modelo de mejora que impulse la productividad a través de la plena utilización de los recursos con que cuenta Manser y a su vez el cumplimiento de sus objetivos que como empresa pretende alcanzar a través de la productividad.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• Productividad
• Investigación
• CARROCERÍAS MANSER
• METODOLOGIA 5 “S”
• INDUSTRIA CARROCERA

Fuente:

rraae