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Mejoramiento de la productividad en los procesos del área de mantenimiento de cilindros en Duragas S.A.

Abstract:

Duragas S. A. está representada en el mercado por envasar Gas Licuado de Petróleo (GLP) de uso domestico de 15 kilos, cilindros de gas de uso comercial de 45 kilos y sistemas de gas por tuberías hacia ciudadelas y centros comerciales, es líder a nivel nacional con el 38 % de participación, el Taller de Mantenimiento de Cilindros se encarga de reparar los envases de cilindros de 15 y 45 kilos. El estudio realizado en los procesos de reparación de cilindros nos permite proponer como alternativa de solución la modificación del diseño de la maquina de la prueba hidrostática y la compra de las seis maquinas y equipos para el proceso de corte de bases y asas. El presente trabajo estará enfocado a eliminar las restricciones en cada proceso y a mejorar la planificación de las actividades en el área de reparación de cilindros, de igual forma ayudara a aumentar la productividad y el abastecimiento de cilindros operativos hacia las diferentes plantas envasadoras de GLP de Duragas a nivel nacional. El costo total para las dos propuestas de solución es de $ 82807,36 dólares americanos, que es el monto financiado y dicho capital será amortizado a seis meses con pagos fijos de $ 18404,39 dólares americanos, con un total a pagar de $ 110426,36 dólares americanos, el valor del coeficiente Costo Beneficio nos demuestra que por cada dólar que la empresa invierte, obtendrá una ganancia de $ 2,89 Dólares americanos, es decir que al restar el dólar invertido se obtendrá un beneficio de $1,89 Dólares, un TIR de 710,7 %, es decir nos conviene ejecutar el proyecto, en vista que el porcentaje de rendimiento que este genera es muy superior al costo del capital a invertir y finalmente la propuesta de solución es rentable ya que la recuperación de la inversión está dada aproximadamente en los primeros cinco días de producción.