Mejoras en bodega de materiales, repuestos e insumos de la Empresa Cartopel S.A.I.

Abstract:

Para lograr una mejor eficiencia en el área de bodega de la empresa Cartopel S.A.I., la cual se dedica a la fabricación y comercialización de cajas de cartón corrugado de dos tipos: Cajas para banano y cajas para doméstico, se encuentra ubicada en la ciudad de Guayaquil, en el Km. 6 ½ vía Daule. Se realizo un estudio el cual se baso en aplicaciones en técnicas y herramientas de Ingeniería Industrial (diagramas de Pareto, Isikawa, Análisis FODA, cálculo de lote económico, cálculo del punto de re orden y nivel de seguridad o inventario mínimo de seguridad), con lo cual se determinaron las causas que impiden el mejoramiento de la eficiencia en el área de bodega de la empresa Cartopel S.A.I., las cuales son: Manejo de inventario Manejo y organización de bodega Proveedores Recurso humano Compras Durante el periodo en el cual se realizo el estudio (3 meses), y con el levantamiento de datos existentes en la empresa del año anterior (2001), se concluyo que la empresa dejo de percibir la suma de $115,243.64 por la incidencia de los problemas ya mencionados anteriormente, mediante el empleo de técnicas de Ingeniería Industrial (Diagrama de Gantt, Flujo gramas, utilización de software), se prevé disminuir dichas perdidas en un 60% ($69,146.18), con las soluciones recomendadas para su efecto, cuyo costo es de $6,223.16 que se gastarán paulatinamente en el desarrollo de las mismas. Al realizar el cálculo económico se nota, que si se toma en cuenta por parte de la administración las recomendaciones planteadas en este documento y su puesta en marcha (tiempo de duración de cada una de las alternativas), planteadas en el diagrama de Gantt, la inversión se recuperará en 1 mes 22 días  

Año de publicación:

2003

Keywords:

• Gestión de la producción
• Banano
• CARTÓN CORRUGADO
• ELABORACIÓN DE CAJAS DE CARTÓN

Fuente:

rraae