Metodología 5 s´s para optimizar la gestión de mantenimiento y limpieza.

Abstract:

En el presente trabajo, el problema de investigación es, que el personal olvida las normas más sencillas y visibles, el desorden en el reciclaje y la poca cultura de higiene, trayendo la empresa gastos innecesarios de dinero y pérdida de tiempo. El objeto de estudio, la calidad total y el campo de investigación gestión de mantenimiento y limpieza. La metodología que se utilizó en la investigación es cualitativa, también el método inductivo, deductivo y el empírico. Así como la premisa: la implementación de la metodología 5 S’s mejorará la gestión de mantenimiento y limpieza en la empresa Swissgas del Ecuador S.A. La población y muestra fue de 50 miembros. Los resultados muestran que en realidad existen los problemas de desorganización, reducción de espacio, falta de cultura en la higiene y el despilfarro de tiempo y dinero, por esto los empleados y miembros de la empresa están de acuerdo que se implemente la metodología 5S’s para mejorar la gestión de limpieza en la empresa Swissgas del Ecuador S.A. Se concluye que la metodología en investigaciones previas, ha dado el éxito que esperaba, debido a que mejora la situación problema; además optimiza tiempo y reduce gastos a la empresa.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• METODOLOGÍA 5 S´S
• CALIDAD TOTAL
• GESTIÓN DE MANTENIMIENTO

Fuente:

rraae