Modelo de Gestión de Talento Humano por Competencias en la empresa Distribuidora Granda, “Distrigranda” Cía. Ltda., de la ciudad de Loja, período 2016.

Abstract:

El presente trabajo de investigación tiene como propósito contribuir al desarrollo de Distribuidora Granda, "DISTRIGRANDA” Cía. Ltda., creando un Modelo de Gestión de Talento Humano por Competencias aplicable a la compañía. Se realizó un diagnóstico de los indicadores de gestión actuales, de las destrezas y habilidades de los 30 colaboradores de la compañía, aplicando la metodología de evaluación de desempeño a través del modelo de 360° y en base a la obtención de óptimos resultados se puede manifestar que la misma, cuenta con personal íntegro, orientado al compromiso de servicio y al trabajo en equipo para lograr los objetivos de la compañía. Sin embargo, al analizar las fortalezas y debilidades que fueron presentadas, se puede apreciar que en las debilidades, la falta de supervisión, de acompañamiento y de capacitación en el área respectiva, se repite con mayor frecuencia. Adicionalmente se contribuyó para que la compañía cuente con un diccionario y con perfiles de competencias definidos para cargo y con la integración de los procesos que debería aplicar la compañía para gestionar su talento humano en torno al concepto de competencias.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Recursos humanos
• Ingeniero en Administración de Empresas – Tesis y disertaciones académicas
• Talento humano – Modelo de gestión
• Talento humano – Competencias

Fuente:

rraae