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Modelo de Gestión para el Desarrollo Administrativo de Falconi Puig abogados ubicada en la ciudad de Quito Provincia de Pichincha

Abstract:

El presente proyecto sirve como herramienta fundamental dentro de la gerencia de FALCONI PUIG Abogados, ya que propone un Modelo de Gestión Administrativo con el fin de mejorar los flujos de trabajos en el área administrativa, mejorar la forma de las tareas y la comunicación partiendo desde sus ejes estratégicos (misión, visión, objetivos, políticas y valores) entregando servicios de calidad satisfaciendo las expectativas de los clientes actuales y potenciales. Dentro del primer capítulo se desarrolló todas las Generalidades de la propuesta en la cual se detalló diferentes puntos específicos de La Firma entre los cuales está la filosofía empresarial actual, y un diagnostico de cómo se estaba reflejando. En el segundo capítulo destaca el Diagnostico Situacional de la empresa en donde se establecen los diferentes parámetros de la investigación de campo que se utilizó dentro de los análisis (internos y externos) en el cual se estudiaron diferentes factores que afectan directamente a la gestión empresarial de la empresa y así se determinó las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. En el Tercer capítulo se diseñó el Modelo de Gestión Administrativo el cual se integró el direccionamiento estratégico de La Firma, estrategias a corto, mediano y largo plazo, los proyectos de mejora de la administración actual e indicadores de gestión para el debido control de los proyectos a ejecutarse. Dentro de este capítulo se muestra las perspectivas y la meta general mediante indicadores de gestión permitiendo tomar decisiones al suponer una visión completa de La Firma. Dentro del último capítulo se propuso las Conclusiones y Recomendaciones del proyecto, las que presentan los resultados provenientes del desarrollo del presente proyecto. Constituye la esencia de las afirmaciones y sugerencias que respaldarán la aplicación de los proyectos sugeridos.