Modelo de desarrollo organizacional basado en la productividad del sector de fabricación de plantas para calzado, caso Grupo Montalvo de la provincia de Tungurahua


Abstract:

Las empresas del sector de fabricación de plantas para calzado, contribuyen a la provincia con trabajo y desarrollo de la economía, por ello es indispensable contar con un Modelo de Desarrollo Organizacional ya que es una técnica utilizada en el ámbito empresarial actual, permite realizar transformaciones para hacer frente a los nuevos retos y oportunidades que se presenten en el entorno de la competencia industrial. El Modelo de Desarrollo Organizacional, utiliza mecanismos operativos, organigramas, flujo gramas, etc. que implementados de una manera adecuada, racionaliza las actividades en las diferentes áreas de la empresa, pues permite una estructura formal, plantear, diseñar y aplicar herramientas, que mejoraran el nivel de la productividad, los mismos que sirvan para la toma decisiones, evaluando el rendimiento global. Los datos recolectados por la encuesta realizada a 194 trabajadores del sector de fabricación de plantas para calzado, indican que es importante realizar un modelo de desarrollo organizacional que permita elevar la productividad. Debido a esto, la investigación se enfocó como alternativa de solución, en un Modelo Cíclico de desarrollo organizacional, para la empresa Grupo Montalvo constituyéndose como un aporte efectivo para el personal administrativo y operativo, permitiendo alcanzar mejores rendimientos en el desempeño de las labores cotidianas y a la vez el incremento de la productividad.

Año de publicación:

2017

Keywords:

  • Industria De Calzado
  • GRUPO MONTALVO
  • Investigación
  • Productividad
  • DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Ingeniería de manufactura

Áreas temáticas:

  • Dirección general
  • Producción
  • Imprenta y actividades conexas