Modelo de gesti?n de la productividad en los ?mbitos de la seguridad, el medioambiente y la calidad empresariales, aplicando herramientas Lean. Caso de estudio VITEFAMA

Abstract:

El presente trabajo de titulaci?n propone un modelo de gesti?n para la prevenci?n en seguridad y salud ocupacional, basado en el pensamiento Lean con el objeto de eliminar da?os (seguridad), defectos (calidad), deterioros (ambiente) y derroches (productividad) en las empresas, donde los incidentes, accidentes, enfermedades profesionales y deterioro del medio ambiente de trabajo son parte del 90 al 95% de actividades que no agregan valor al producto. La calidad, que siempre estuvo en manos de los empresarios, participa de una serie de herramientas Lean que han producido grandes transformaciones, llegando a valores de 3,7 fallas por mill?n. Con la seguridad ocupacional pas? todo lo contrario ya que se tomaron a su cargo los gobiernos creando leyes, reglamentos, instituciones de control y hospitales, lo que alej? la prevenci?n de los procesos y de las personas, constituy?ndose en actividades perif?ricas que incrementan el porcentaje de actividades que no agregan valor ni al producto ni a la persona. Para lograr estos objetivos y el cambio cultural, se debe trabajar, haciendo referencia a la vieja f?bula de los picapedreros, con los fabricantes de cruces y constructores de catedrales para que, con su ejemplo y logros, traigan y rescaten hacia el ?xito, a los picadores de piedras (halar)

Año de publicación:

2017

Keywords:

• Prevenci?n
• defectos
• PENSAMIENTO LEAN
• DETERIOROS
• DERROCHES
• DA?OS

Fuente:

rraae