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Modelo de gesti?n de talento humano por competencias aplicado a la pol?tica de la organizaci?n del Talento Humano de Consultorios Monte Sina?

Abstract:

El diagn?stico de la gesti?n de talento humano en el edificio de Consultorios Monte Sina?, Torre II, sirvi? de base para determinar las necesidades que presenta esta instituci?n en relaci?n a la estructura organizacional, las funciones y actividades que cumple el personal en conexi?n con el servicio de consulta m?dica, los mecanismos de medici?n y evaluaci?n de sus procesos. Las reflexiones que integra este estudio se sustentan en los aportes de reconocidas obras y autores en el ?mbito del talento humano, en ese respecto, se consider? como referencia la normativa legal vigente, el reglamento de propiedad horizontal, procedimientos e instructivos internos, manuales de identidad corporativa, entre otros. Se siguieron los criterios sugeridos por la metodolog?a para elaborar el manual de perfil por competencias y para la evaluaci?n del desempe?o de 360? con enfoque de competencias y resultados. Consecuencia de esta investigaci?n, fue el dise?o de dos herramientas que se vinculan con la gesti?n del talento humano: el manual de funciones y el manual de evaluaci?n del desempe?o por 360? para Consultorios Monte Sina?, Torre II.