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Modelo de gestión de control de inventarios en industria de plásticos

Abstract:

La compañía industria de plásticos fue constituida en el año 1.997 la cual se dedica a la fabricación de tubos, caños, mangueras y sus accesorios de plástico, cuyo domicilio se encuentra en la ciudad de Guayaquil. La compañía requiere revisar sus procesos de control interno en cuanto al inventario de materia prima, esta revisión se origina por la detección de controles ineficientes en ubicación, despachos, requerimientos y consumos de estos bienes. Revisados los procesos se ha recopilado información sobre el entorno del problema, la cual se presentan en el marco teórico, esta información ayudara a determinar las áreas en las que se necesita realizar el control, el marco metodológico explica los mecanismos utilizados para el análisis de la información obtenida en el marco teórico, estos mecanismos tuvieron como base a la investigación descriptiva, de campo, así como el uso de la técnica de investigación como la entrevista y la encuesta, esto ayudo a establecer los parámetros de investigación; la hipótesis propone que la aplicación de un modelo de gestión de control de inventario la compañía obtenga un mejor manejo de estos activos y evitar costos innecesarios; la propuesta es la elaboración de los manuales o guías de procedimientos para los responsables del manejo de estos activos, esta propuesta contiene toda la trazabilidad que deberá utilizarse en los manejos de los bienes, así como también, políticas de control, soportes para contabilización y periodicidad de toma físicas de inventarios.