Modelo de gestión del talento humano basado en competencias para la empresa comercializadora de productos de balanceados de camarón RUMEYA SA de la provincia de El Oro

Abstract:

El mundo globalizado en el que actualmente se desenvuelven las empresas, enfrentan cambios continuos, acelerados y con mayores exigencias, lo que hace necesario el diseño de un modelo de gestión basado en competencias, cuyo tema es muy importante y acorde a la actualidad para preservar el talento humano como factor principal de toda empresa o negocio, que permita mejorar la eficacia de gestión, competitividad y su productividad, con la finalidad de garantizar la supervivencia en el mercado. El modelo por competencias es una herramienta que permite identificar y potencializar las destrezas y habilidades del talento humano y poder cumplir con los objetivos planteados (Gómez, 2013). La presente investigación tiene como objetivo general diseñar un modelo de gestión del talento humano basado en competencias para RUMEYA SA, que le permita mejorar y evaluar los procesos de selección, capacitación, desarrollo y evaluación del personal. Para tal propósito es necesario evaluar la empresa, por lo que se realiza la caracterización de la misma, para determinar los niveles de desarrollo de las competencias corporativas; identificar todos los elementos claves que involucran los procesos de gestión del talento humano como esquemas de cargos, procesos de selección, reclutamiento, capacitación, desarrollo y evaluación; así como también proponer el diseño del modelo de gestión del talento humano basado en competencias.

Año de publicación:

2018

Keywords:

Fuente:

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