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Modelo de gestión logística en la cadena de suministro de exportaciones de productos no tradicionales

Abstract:

El sistema de negociación, comercialización e internacionalización de productos no tradicionales de Ecuador, ha conllevado a que muchas empresas inicien un proceso de innovación de conocimientos comiencen por fin a establecer capacitaciones a sus empleados para formalizar el entendimiento de procesos logísticos y se pueda optimizar el recurso de materia prima, lo que conlleva a mejorar su situación con los proveedores de productos no tradicionales, en este caso los productores de productos no tradicionales, quienes están en una situación peor que las empresas dedicadas a la exportación de estos productos. Los productores se encuentran en un estado situacional conflictivo, por un lado, la intervención de los tercerizadores, que llegan al lugar de cosecha y con fines comerciales, aumentan y disminuyen el precio de los productos, para muchos, esta es una solución que beneficia la venta de sus productos y les ahorra tiempo, para otros es un problema latente que les perjudica en las ganancias, sumado a esto los productores no mantienen conocimiento alguno de lo que significa optimización de transporte, almacenamiento del producto, tratamiento del producto, problema que crece en todas sus formas. El estudio así identifica el uso de herramientas como el método estratégico del diseño de modelo de gestión logística, método hipotético, deductivo y herramientas como a entrevista y encuestas, entre los objetivos se pretende verificar los procesos legales que cumplan con este fin identificar los beneficios del modelo de gestión diseñado, modelos estratégicos, propuesta de lineamientos estratégicos en base a la orientación profesional, la viabilidad del proyecto y verificación de stock del producto para su internacionalización, del cual en el cuarto capítulos e genera la propuesta en base a la elaboración de un modelo de proceso logístico en base a las exportaciones de los productos es estudio.