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Modelo de gestión para mejorar el sistema de administración de inventario de mini Market mi veci

Abstract:

De conformidad con el propósito de esta investigación, el cual es establecer el diagnóstico de la gestión y control en los procesos de inventarios, lo que ha generado que todos los procedimientos que se realizan entorno a esta actividad se ejecuten de forma empírica en el MINIMARKET MI VECI, localizado en la ciudad de Guayaquil, a más de eso se pudo identificar que el negocio tiene que sistematizar controles y procesos que permitan obtener una mayor agilidad en la optimización de los productos y recursos que utiliza a diario. Es más, a través de ellos fue que se establecieron las deficiencias en el proceso de inventario del mini market. Se desarrollo el marco teórico, el cual incluye conceptos sobre el contexto referencial, el marco contextual e incluso teorías que abordan el tema con la finalidad de aportar a la solución. En la metodología utilizada en esta investigación fue de tipo descriptivo con enfoque cuantitativo y cualitativo, ya que la recolección de datos es la encuesta y entrevista realizada, luego se analizan e interpretan los resultados en cuadros estadísticos y gráficos. Por lo tanto, en el MINIMARKET MI VECI se debe considerar lo que tiene, dónde y cómo están situado las cosas en el área de bodega y cuándo entra y sale el mantener un stock adecuado, por ello la importancia de esta propuesta. De esta manera, como parte esencial de la propuesta es elaborar una guía de procedimientos y políticas para que sirva como lineamiento al momento de utilizar los materiales para obra en la bodega, que acceda definir procesos que se deben realizar en la empresa, además de establecer las políticas que accedan a la empresa una mejor coordinación y comunicación entre las áreas administrativas y bodega.