Modelo de negocios para la comercialización de llantas y accesorios de autos de la pyme “su proveedor de llantas".
Abstract:
El presente proyecto de investigación tiene como objetivo diseñar un modelo de negocios con el método Canvas para la empresa “Su Proveedor de Llantas” que comercializa neumáticos, aros y accesorios para automóviles, con el fin de lograr que la empresa cuente con una guía para tecnificar la administración y afrontar con facilidad las amenazas que surjan en el mercado. El enfoque utilizado fue cualitativo – cuantitativo, bajo las modalidades de investigación documental – bibliográfica, de campo y descriptiva; se aplicaron dos herramientas para la recolección de información a través de una encuesta enfocada a 249 clientes del negocio y una entrevista semi estructurada a la Gerente. El resultado obtenido es un modelo de negocios que complementa el actual, tras un análisis interno y externo realizado se conoció las necesidades actuales de la empresa. A pesar de que ciertos factores del modelo actual se han modificado en comparación con el propuesto, se va a continuar con su realización y uso respectivamente; sin embargo, pasarán a un segundo plano para enfatizar la ejecución de los factores que se han determinado para el modelo Canvas propuesto.
Año de publicación:
2017
Keywords:
- Canvas
- Modelo De Negocios
- Neumáticos
Fuente:
Tipo de documento:
Bachelor Thesis
Estado:
Acceso abierto
Áreas de conocimiento:
Áreas temáticas:
- Dirección general
- Comercio
- Otras ramas de la ingeniería