Modelo de un plan estratégico basado en el balanced scorecard para la Empresa Asesoría Computacional Mantenimiento y Equipos ACME

Abstract:

El presente trabajo fue ejecutado para implementar el Modelo de un plan Estratégico basado en Balanced Scorecard para la empresa Asesoría Computacional Mantenimiento y Equipos "ACME". La cual está dedicada en la comercialización de equipos informáticos, tanto de PCs Clones como de marca, portátiles, software, tanto para PYMES como medianas y grandes empresas, de igual manera trabaja con Instituciones Públicas, Educativas y público en general. En el Triangulo de San Rafael, del Cantón Rumiñahui, ha venido desarrollandose la empresa desde 1998, año en el cual fue creada por el Ing. Oswaldo Almeida, actual Gerente. A partir del año 2004 se da el ingreso de la Señora Ligia Vallejo Rodríguez, comosocia y representante legal de la empresa, como consta en el Registro Único de Contribuyentes (RUC)...

Año de publicación:

2011

Keywords:

• Planificación de la producción
• administración de empresas
• APTITUD DE MANDO
• Balanced Scorecard
• PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA

Fuente:

rraae