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Nuevas estrategias organizacionales que el liderazgo ejercer? en un escenario de trabajo a distancia por Covid-19

Abstract:

El objetivo del art?culo es analizar cu?les son las estrategias organizacionales que el l?der, a partir de la crisis Covid, deber? ejercer para la consecuci?n de objetivos empresariales tomando en cuenta la limitaci?n del trabajo presencial. El estudio se bas? en una revisi?n de literatura, analizando los cambios a experimentar el l?der actual para enfrentar situaciones de incertidumbre como las generadas por la crisis del Covid. Los autores coinciden en que la Crisis Covid impuls? cambios organizacionales y principalmente ha dilucidado las competencias que debiera tener el l?der para organizar y dirigir a su equipo en un escenario de trabajo a distancia. El surgimiento de un l?der m?s emp?tico, que promueve relaciones basadas en la confianza, transparencia y lealtad. Instal?ndose una cultura digital, que favorece la comunicaci?n, la cercan?a y compromiso ante un escenario nuevo, de mayor individualidad dada la distancia y la incertidumbre frente a los cambios.