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Nómina 360 y proceso de pago compañía Plantabal SA

Abstract:

La mayoría de las organizaciones son conscientes de que la productividad depende de los recursos tecnológicos, financieros y humanos, siendo estos últimos hoy en día la base fundamental para alcanzar los objetivos empresariales y una ventaja competitiva frente a sus competidores. La gestión 360 involucra el plan de la empresa al igual que los medios que se relacionan con la operación de la misma, cuyo objetivo es lograr mejores resultados mediante la aplicación de controles operativos que permiten tener una eficaz gestión de la organización. En la presente investigación la autora Ing. Laura Benavides, pone en manifiesto la problemática existente dentro de la Compañía Plantabal SA, evidenciando la incidencia en los reportes por parte del personal operativo, en el desarrollo de la misma, abarca la contextualización de temáticas importantes referentes a las variables involucradas, de igual manera se detalla los procedimientos internos como: incremento en la asignación de responsabilidades del personal del departamento de talento humano en la asignación de las partidas de sueldos y salarios, horas extras, primas, aportaciones, y pagos.