Análisis de los excesos de reproceso en la producción de adoquines en la Fábrica Alfadomus.

Abstract:

En este trabajo de tesis, el cual se lo realizo en la Empresa Alfadomus S.A., se tomo como tema principal el de reproceso de adoquines, por lo que la empresa tenia gran cantidad de material que se perdía por diferentes motivos, diariamente se reprocesaban 1.920 adoquines y a un costo de producción de $0.1050 que nos da un total de 201,60 dólares diarios por reproceso. Se llevo a la conclusión de que el problema principal era el diseño de los dispositivos de almacenamiento los cuales no eran los indicados, ya que eran almacenados en pallet de madera las que en su diseño no eran especialmente para almacenar adoquines. Debido a este problema en el área de secado de los materiales en crudo era frecuente observar que los adoquines que salían de los secaderos se partían o perdían su forma de diseño. Por lo que se implemento el diseño de carritos los cuales fueron diseñados especialmente para almacenar los adoquines que salen de la extrusora y que son llevados después a los secaderos, con esta implementación se redujo el material que se reprocesaban. Debemos indicar también que gracias a la implementación de los dispositivos de almacenamiento se redujo la acumulación de materiales de segunda y tercera calidad en los patios de almacenamiento de productos terminados que era otro problema principal que se presentaba en la empresa Alfadomus S.A. Gracias a que la empresa facilito toda la información necesaria para realizar este trabajo de tesis de graduación se pudo lograr el objetivo principal que era la reducción de el material a reproceso, también se implemento el nuevo departamento de calidad, el que no existía en la empresa ya que los mismos obreros eran los que realizaban dicho control, la composición de las mezclas de las arcillas no se estudiaba si eran homogéneas en todas sus partes, este control se lo hacia rústicamente como se lo realizaba años anteriores y no con los implementos modernos que en la actualidad existe para realizar un control de la calidad, toda esta inversión fue financiada con capital propio de la empresa y no con crédito de ninguna entidad bancaria, el costo de elaboración de los carritos que en total fueron 40 fue de 17.236,80 dólares, mas la implementación del departamento de control de calidad que tuvo un valor de $ 1.624,82 dándonos un valor total de $ 18.861,62 dólares, que fue el costo de la alternativa mas importante en la empresa.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• ADOQUINES
• Arcilla
• INGENIERÍA EN PLANTA
• REPROCESO EN PRODUCCIÓN

Fuente:

rraae