Optimización de la gestión de compras y de la cadena de suministros en empresas constructoras

Abstract:

Es común en el ejercicio práctico de nuestra carrera, la práctica de ejercer “cultura de poder”, es decir, que el contratista de cada una de las obras se encargue de la mayoría de las funciones dentro de la empresa incluyendo, pero sin ser excluyente, contabilidad, cobros, pagos, compras, ingeniería, calidad y muchos otros. Es así que las compras se las realiza con requerimientos inmediatos, en vez de una oportuna negociación con un tiempo prudente, establecido para cada tipo de material según la planificación del proyecto (incluye el cronograma de trabajos, la planificación mediante ruta crítica). Esto se traduce, inmediatamente, en pérdidas por no haber conseguido un mejor precio, negociando con anticipación no sólo el precio de compra, sino el costo total de propiedad de productos que inciden en las utilidades al no tenerlos disponibles el momento en que se los necesita o, lo contrario, almacenar productos en bodegas, que tienen un costo diario, así sean propios o en la misma obra. Así, el problema se traduce a: • ¿Se pueden profesionalizar las compras en una empresa constructora, de manera eficiente, de parte del personal técnico y, inclusive, de la parte administrativa? • ¿Porque en las empresas constructoras no se toman en cuenta las compras como parte fundamental de la gestión empresarial? ¿Cuál es la incidencia de las compras en la utilidad total de una obra en específico, y cuál puede ser el aumento de estas mediante un manejo profesional y optimizado de compras? Al hacer un análisis detallado de la compra del material, individualmente y dependiendo de su incidencia, se puede establecer prioridades y estrategias para su correcto aprovisionamiento, consiguiendo así mejores precios, material de calidad, cero retrasos en la entrega de materiales, una planificación global del proyecto. Todo esto se traduce a eficiencia en el trabajo del personal, aumento de utilidades e, inclusive, un mejor control de inventarios.

Año de publicación:

2012

Keywords:

• Cronograma
• EMPRESAS CONSTRUCTORAS
• Materiales de Construcción
• APROVISIONAMIENTO
• PERT-CPM

Fuente:

rraae