Optimización de las actividades productivas de la Empresa Borsea S.A.

Abstract:

El objetivo primordial para la realización de esta tesis es la optimización de las actividades productivas de la empresa BORSEA S.A., para elevar su productividad disminuyendo las horas de paralización sean estas por fallas mecánicas o fallas eléctricas, se realizó un estudio de su situación actual por medio de la recopilación de datos actuales y pasados de esta forma se obtuvo una base indispensable para el desarrollo de los diferentes capítulos con que cuenta la tesis. Primero se recopiló información básica tales como sus orígenes, su estructura organizacional, sus políticas empresariales, las características de los productos que comercializa, volúmenes de producción, el tamaño de participación en el mercado, su capacidad instalada y utilizada, ventajas y desventajas del producto que comercializa a sus clientes, por medio de las diferentes técnicas del Ingeniero Industrial se realiza el análisis interno y externo de la empresa, utilizando los diagramas de flujo, el análisis de la Cadena de Valor (actividades primarias y actividades de apoyo), análisis de las Cinco Fuerzas de Porter (poder del comprador, poder del proveedor, los productos sustitutos, los competidores potenciales, la rivalidad entre competidores), el análisis FODA, el Diagrama de Ishikawa, de esta forma se determinó los diferentes problemas que existen en la empresa y cual de ellos tiene mayor incidencia en la eficiencia de la productividad, escogiéndose dos de los cinco problemas encontrados, que son los que tienen mayor incidencia en las actividades productivas de la empresa, los mismos que han sido valorados para determinar la perdida que provocan, buscando a través del análisis económico respectivo las soluciones mas idóneas que ayuden a disminuir y a mitigar la incidencia de estos problemas y se realizó el cronograma de actividades para el desarrollo de las soluciones presentadas y puestas a consideración en la empresa.

Año de publicación:

2007

Keywords:

• PARALIZACIONES
• Ishikawa
• SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
• actividades productivas

Fuente:

rraae