Optimización de los procesos productivos de la Empresa Madelta S.A.


Abstract:

Este trabajo se realizo en la empresa Madelta S.A. la cual se dedica a la manufactura de cajas de madera para habanos. Se justifica la realización de este proyecto ya que la empresa no utiliza un adecuado sistema de planificación, debido a que carecen de estándares de producción, además de tener problemas en su recorrido en planta, como también en la disposición de equipos y materiales, por lo que por medio de esta trabajo se procura la optimización de la planta de Madelta S.A. Mediante la aplicación de técnicas de gestión de la producción, como son estudios de tiempo que es la técnica de establecer un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, planeación de la producción Al concluir el trabajo de investigación en la empresa Madelta S.A., se observó que las debilidades como falta de planificación, estandarización de procesos, provocan cuantiosas pérdidas que alcanzan los 17020.4 $ al año, ante lo cual se diseño un sistema mediante el cual las debilidades del actual sistema se conviertan en fortalezas y de esa forma convertir las pérdidas en ahorro, este plan se lo puede poner en marcha con una inversión total anual de 6556 $, que desde luego después de haberse analizado la factibilidad del proyecto este es totalmente factible y conveniente para la empresa

Año de publicación:

2014

Keywords:

  • TABACO DE EXPORTACIÓN
  • CAJAS
  • Gestión de la producción
  • Procesos Productivos

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Ingeniería de manufactura

Áreas temáticas de Dewey:

  • Dirección general