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Optimización de proceso del control interno de inventario en la empresa mueblerias Palito

Abstract:

Optimizar es sinónimo de mejorar, de progreso, eficiencia y eficacia, un compendio de términos que resumen la importancia que tiene lograr que los procesos internos de una organización sean cual sea su tamaño, sean los más acordes a las necesidades de la empresa, y que estos a su vez se ejecuten de forma rápida, simple, y adecuada, con el mínimo uso de los recursos utilizados. El problema principal de este proyecto es que no hay un correcto manejo de control interno en los inventarios de la empresa ¨Mueblerías Palito¨. El objetivo general de esta investigación es diseñar procesos de control interno para optimizar la gestión de inventarios en la empresa ¨Mueblerías Palito¨ para poder optimizar los procesos en el departamento de inventario de la bodega de la empresa antes mencionada. La metodología se basó en un diseño de campo de tipo descriptivo y explicativo. Los resultados de la entrevista aplicada mostraron que la empresa carece de un control interno del inventario. Como conclusión se indica que el desarrollo de un manual de procedimientos para el control interno del inventario significaría optimizar estos procesos de manera que se eviten errores en cuanto al manejo del inventario, generando eficiencia, eficacia y una mejor productividad en la empresa