Optimización de procesos de negocios utilizando workflows para la empresa Plasticacuho Industrial S.A. en el año 2011

Abstract:

Actualmente Plasticaucho Industrial es una empresa líder en la industria del calzado, por lo que maneja y controla sus procesos empresariales a través del ERP SAP R/3, el cual está formado por módulos logísticos y financieros entre otros. El presente proyecto tiene como objetivo optimizar los procesos de negocios reduciendo el tiempo de espera entre la finalización de un proceso y el comienzo de otro, para esto se decidió automatizar los procesos que son parte de la Gestión de Compras y que ya existen en el sistema, a este flujo automático de procesos se lo conoce como workflow, el cual busca conectar y agilizar los procesos sin importar cuantos responsables existan o el lugar donde se encuentren, el proceso está compuesto por los subprocesos de creación y liberación de solicitud de pedido, creación y liberación de pedido e ingreso de la factura. Para dar solución al problema se siguió la metodología de prototipos; se consideró la más adecuada, puesto que el cliente al comienzo no conocía exactamente lo que necesitaba y al observar el modelo propuesto fue ajustando sus requerimientos hasta quedar satisfecho y aprobar la construcción del producto final. El resultado de la creación de los workflows fue el esperado, puesto que se optimizo el proceso de Gestión de Compras al dar mayor fluidez al tiempo de espera entre proceso y proceso.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• WORKFLOW
• Erp
• PROCESO

Fuente:

rraae