Optimización de recursos y aumento de eficiencia en los procesos productivos de Klaguer S.A.

Abstract:

Para el trabajo realizado en la empresa se efectuó el diagnostico e identificación de los problemas mas representativos que afectan el desempeño normal de trabajo, utilizando los métodos de ingeniería mas conocidos para la obtención de información y descripción haciendo los diagramas de causa – efecto y diagrama de análisis de Pareto tanto con relación a los tiempos improductivos como la perdidas económicas que representan. Los problemas principales son: retrasos por espera de materiales (Problema A), retrasos por alistamiento de maquinarias y equipos (Problema B), metodos de trabajos inadecuados (problema C) retrasos por falta de equipos adecuados (Problema D), retrasos por cortes y dobleces de materiales (Problema E1) y costo por servicio fuera de la empresa (Problema E2) representan a la empresa una perdida de $ 21,068, teniendo como propuestas para estos problemas las siguientes soluciones: la compra de una cizalla y una plegadora para el problema E2 que a sus vez es la solución para los demás problemas excepto el problema A donde su solución es tener un stock mínimo de materiales en bodega que nos representa una inversión total de $ 37,632, para esto utilizamos los métodos financieros muy conocidos como Flujo de caja, T.I.R, V.A.N, recuperación de inversión, y beneficio – costo nos dan como resultado para la empresa los siguientes valores: un T.I.R del 59.89% anual que es mayor a la tasa del mercado que es 15.67%, el V.A.N de 67,049 anual que es mayor a 0, la recuperación de la inversión se la obtiene a partir del 5 mes, teniendo por cada dollar invertido una rentabilidad de $15.04 al año. Esto nos demuestra que el proyecto es muy factible y viable siendo muy conveniente su inversión, dando muchos beneficios a la empresa y su vez solución a sus inconvenientes presentados anteriormente.

Año de publicación:

2004

Keywords:

• RETRASOS POR ESPERA
• TRANSPORTACIÓN DE CARGAS
• ALISTAMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO
• Gestión de la producción

Fuente:

rraae